Motiverend personeelsbeleid
Medewerkers feedback geven is ingebakken maar om hen te laten groeien is er meer nodig dan alleen naar het verleden kijken !
- En présentiel
- Kristien Van Nieuwenhove
- Catégorie : Services bancaires et d'investissement
- Edfin
Formation gratuite
Une question sur cette formation ? Contactez-nous.
We geven als bedrijfsleider allemaal wel eens feedback, maar deze opleiding toont aan dat dit niet voldoende is. Het is belangrijk om een feedforwardcultuur in te burgeren. Zo zal je merken dat je medewerkers nog sneller, maar vooral sterker groeien in hun functie. Hoe moet je dit bekijken? Wat is hiervoor belangrijk?
Deze opleiding geeft je belangrijke tips mee om je personeel naar een hoger level te brengen zonder dat dit veel moeite kost. En vooral: je zal er als leidinggevende zelf ook van genieten om met de feedforwardcultuur aan de slag te gaan. Het welbehagen op kantoor verbetert en er groeit een positieve groepssfeer.
Doelstelling
- Op een efficiënte manier je medewerkers zien groeien in de rol die jij voor hen voor ogen hebt
- Leren opbouwende kritiek te geven met een sandwichtechniek zodat de medewerkers hier de meerwaarde van zien
- Een andere manier van leiding geven implementeren en daardoor sneller de vooropgestelde doelen bereiken
Doelgroep
- HR-verantwoordelijken
- Leidinggevenden
- Bedrijfsleiders met meer dan 3 werknemers
Lesinhoud
- Wat is een functioneringsgesprek en wat is een evaluatiegesprek? En wat is de meerwaarde ervan?
- Wat is de meest voor de hand liggende frequentie van zulke gesprekken?
- Wat is het verschil tussen feedback en feedforward? En wat is het verschil tussen een evaluatiegesprek en een feedforwardgesprek?
- Wanneer en met wie moet ik die gesprekken voeren?
- Hoe gaat het er nu aan toe in mijn kantoor en wat wil ik bereiken, m.a.w. welke doelen wil je behalen door de feedforwardcultuur in te voegen?
- Hoe maak ik actieplan op en maak ik eigen feedforwardformulier op maat van mijn bedrijf?
- Hoe bereid ik het evaluatiedocument voor?
Aan de hand van vraagstelling en voorbeelden op basis van de theorie maken we een concreet actieplan op maat.
Opmerkingen
- Er is geen voorkennis vereist, maar ervaring met functioneringsgesprekken is een troef
- Er is lunch voorzien
- Je krijgt een gratis boek van Geert Dehouck
Kristien Van Nieuwenhove
HR consultant in hart en nieren.
Begeleiding van KMO ’s op vlak van werving en selectie, training en HR beleid.
Opleiding tot HR Manager en volg jaarlijks meerdere opleidingen bij UAMS en VOKA in HR om mee te zijn in de nieuwe trends.
Zaakvoerster van Simply Select en Simply Grow!
Le matériel pédagogique n'est disponible que pour les participants
De Vesten
Kanaalweg 6/1
2430 Laakdal
(Anvers)
Questions Fréquemment Posées
Vous avez une question à laquelle vous ne trouvez pas de réponse dans notre foire aux questions ? Alors, contactez-nous..
Si la formation donne droit à des points FSMA, ceux-ci sont toujours mentionnés dans le calendrier de formation et indiqués dans la partie supérieure droite de la page de détail d’une formation. Il n'y a pas de points mentionnés ? Dans ce cas, la formation ne donne pas droit à des points.
Demandez à votre responsable de formation si la CP341 indiquée a été sélectionnée auprès de la commission paritaire dans les paramètres du bureau sous son profil et si votre fonction est désignée comme collaborateur sur la page « Mon bureau ». Si les deux conditions sont remplies, vous devriez pouvoir vous inscrire au tarif préférentiel aux formations qui entrent en ligne de compte pour les collaborateurs CP 341. Vous voyez toujours le coût standard s’afficher ? Alors veuillez nous contacter.
Assurez-vous d'abord que votre bureau est bien enregistré et indiquez que vous êtes membre de BZB-Fedafin. Votre bureau était déjà enregistré ? Vérifiez si votre affiliation à BZB-Fedafin est correctement renseignée dans les paramètres du bureau. Attention, cette page est uniquement visible pour les responsables de formation. Vous voyez toujours le prix sans réduction ? Alors veuillez nous contacter.