Leidinggeven, een vak apart
Een team leiden en medewerkers aansturen is niet altijd eenvoudig, als manager moet je immers over het nodige leiderschap beschikken.
- En présentiel
- An Vermeulen
- Catégorie : Développement personnel
€ 1119,25
TVAC
30% de réduction possible grâce au Portefeuille PME
Une question sur cette formation ? Contactez-nous.
Word een betere manager en teamleider
Een team leiden en medewerkers aansturen is niet altijd eenvoudig, als manager moet je immers over het nodige leiderschap beschikken. De een beschikt van nature meer over het nodige gemak om werknemers mee te motiveren, dan de ander. Maar voor iedereen helpt het om bewust te zijn van je houding en communicatiestijlen. Versterk je vaardigheden en skills tijdens deze praktijkgerichte cursus leidinggeven.
De do’s and don’ts van leidinggeven
Tijdens de cursus belichten we eerst de essentie van leidinggeven uitvoerig. Dan verdiepen we ons in detail over wat leidinggeven aan een team inhoudt. Tijdens de derde module brengen we je skills in de praktijk. We behandelen ook de moeilijkheden waarmee je mogelijk te maken krijgt.
De cursus vertrekt vanuit de praktijkervaring van de deelnemers. Elk van hen versterkt zijn leiderschapspositie om de prestaties van het team beter onder controle te krijgen en doelen te bereiken.
De 4 dagen van deze opleiding zijn onderverdeeld in 3 modules.
Module 1: de essentie van leidinggeven
- Inzicht in de verschillende coachingstijlen en de motivatie van medewerkers;
- Antwoord op het dilemma 'leidinggeven is het beste uit mensen halen' versus 'het beste van jezelf in mensen stoppen';
- Wat is het belang voor leidinggeven van werken met bedrijfswaarden?
- Inzicht in jouw eigen leiderschapsstijl.
Module 2: leidinggeven aan een team
- Bespreking van cases met aandacht voor de huidige manier van werken: bepalen van do’s en don’ts;
- De bouwstenen van een team: structuur brengen in jouw team door middel van doelen, rollen, werkafspraken en goede relaties;
- Aansturen van jouw team: de rol van de teamleider, interesse, medewerking en samenwerking verkrijgen, leiden van vergaderingen, werkoverleg en briefings;
- Jouw team in beweging krijgen: motiveren en engageren.
Module 3: omgaan met weerstand
- Eigen persoonlijkheidsprofiel, sterktes en leerpunten bij het leidinggeven en communiceren;
- Hoe buig je tegenwerking om naar medewerking?
- Hoe herken je actoren die frustratie en zelfverdediging oproepen?
- Hoe zorg je voor een vertrouwensrelatie?
- Hoe verwerf je inzichten in assertiviteit en leidinggeven?
- Hoe voer je feedbackgesprekken?
- Professioneel communiceren;
- Een aantal tools en inzichten verwerven op basis van NLP-technieken.
An Vermeulen
Questions Fréquemment Posées
Vous avez une question à laquelle vous ne trouvez pas de réponse dans notre foire aux questions ? Alors, contactez-nous..
Si la formation donne droit à des points FSMA, ceux-ci sont toujours mentionnés dans le calendrier de formation et indiqués dans la partie supérieure droite de la page de détail d’une formation. Il n'y a pas de points mentionnés ? Dans ce cas, la formation ne donne pas droit à des points.
Demandez à votre responsable de formation si la CP341 indiquée a été sélectionnée auprès de la commission paritaire dans les paramètres du bureau sous son profil et si votre fonction est désignée comme collaborateur sur la page « Mon bureau ». Si les deux conditions sont remplies, vous devriez pouvoir vous inscrire au tarif préférentiel aux formations qui entrent en ligne de compte pour les collaborateurs CP 341. Vous voyez toujours le coût standard s’afficher ? Alors veuillez nous contacter.
Assurez-vous d'abord que votre bureau est bien enregistré et indiquez que vous êtes membre de BZB-Fedafin. Votre bureau était déjà enregistré ? Vérifiez si votre affiliation à BZB-Fedafin est correctement renseignée dans les paramètres du bureau. Attention, cette page est uniquement visible pour les responsables de formation. Vous voyez toujours le prix sans réduction ? Alors veuillez nous contacter.