Het vinden, behouden en aansturen van medewerkers is een actueel issue voor elke werkgever. Een loonbeleid dat je doelstellingen ondersteunt, helpt om je medewerkers mee te krijgen in de juiste richting. De coherentie hiervan is van groot belang en daarom is een goed HR-beleid ook voor een makelaarskantoor een must.

Doelstelling

Aan het einde van de opleiding heb je inzicht verworven in de key-factoren die van belang zijn voor het opstellen van een goed loon- en verloningsbeleid dat

• Resultaatsgericht is en ondersteunend werkt voor de (strategische) doelstellingen van je organisatie
• Motiverend werkt voor je medewerkers: gedeelde verantwoordelijkheden, autonomie en steun zijn gedefinieerd en in balans
• Voor jou een tool is om de consistentie in dit beleidsaspect te handhaven

Doelgroep

Zaakvoerders en leidinggevenden die een motiverend én consistent HR-beleid wensen te ontwikkelen, met aandacht voor de strategische doelstellingen en financiële draagkracht van de organisatie én met een hart voor medewerkers en hun talenten.

Lesinhoud

In deze opleiding tonen we je een leidraad hoe een beleid op te bouwen, zodat dit op een consistente wijze kan gebeuren en je de lijn kan bewaken.  Dit gebeurt via volgende opbouw:

• Wettelijke basis
• Waarden en missie: een kapstok voor jou en je medewerkers
• Motiveren, evalueren en belonen: een cyclische aanpak
• Functiecategorieën en -omschrijvingen
• Functies en hun loonpakket